Implementatie

Om ervoor te zorgen dat iedereen op het moment van inwerking­treding klaar is om volgens het nieuwe Wetboek van Strafvordering te werken, is het belangrijk om te zorgen voor een goede implementatie van alle wijzigingen. Sinds vorig jaar is Anouk Plitscher als implementatie­begeleider verbonden aan het programmateam. Zij vertelt kort wat implementatie omvat, wat de werkwijze wordt en wat de parketten hiervan zullen merken.

Wat omvat het werkveld van de expertise implementatie?

Implementatie is een proces­matige en planmatige invoering van vernieuwingen en/of verbeteringen. Met als doel om de vernieuwing (product en/of dienst) een structurele plaats te geven in de dagelijkse werk­zaamheden van de OM-professional.

De implementatie omvat in de kern de vertaling van de nieuwe wetgeving naar de dagelijkse praktijk van de OM-organisatie. Naast scholing van alle mede­werkers zullen uiteindelijk ook beleid, aanpassing van ICT, hernieuwde werkprocessen en nieuwe ketenafspraken van invloed zijn op de dagelijkse werkzaam­heden van OM-medewerkers. Om deze veranderingen en daarmee de veranderopgave helder te krijgen is een implementatie­begeleider betrokken. Implementatie helpt het OM om inzichtelijk te krijgen welke veranderingen direct invloed hebben op de dagelijkse praktijk en welke acties ondernomen moeten worden om deze veranderingen te kunnen uitvoeren. Denk hierbij aan nieuwe processtappen, andere werkwijzen, ketenafspraken, andere actoren, etc.

Wat doet implementatie nu al?

Het ontwerp van de nieuwe werkprocessen is een belangrijke volgende stap bij de voorbereiding. Hieruit blijkt straks voor de werk­vloer wat de verschillen met de huidige situatie zijn en dus ook waar de veranderingen zitten. De nieuwe werkprocessen worden naast de juridische wijzigingen gezien als leidraad voor de implementatie. Hoe groot de uiteindelijke implementatie op de werkvloer wordt hangt sterk samen met de mogelijkheden die ICT gaat bieden en de veranderende processtappen.

Werkwijze

Als bekend is hoe de nieuwe werkprocessen eruit gaan zien, helder is wat de IV-aanpassingen worden, en wat wordt meegenomen in de scholing kan een verander­aanpak worden gemaakt. Hierin wordt beschreven wat de verandering behelst en welke acties genomen moeten worden om de veranderingen daadwerkelijk gerealiseerd te krijgen. Bij het beschrijven van de veranderaanpak wordt een intensieve samenwerking met de parketten gezocht. Er zal een landelijke veranderopgave worden opgesteld en uiteindelijk wordt deze opgave vertaald in lokale plannen per parket. Op deze manier wordt per parket duidelijk welke acties er nog ondernomen moeten worden om op tijd gereed te zijn om te werken met het nieuwe Wetboek van Strafvordering.

De focus ligt bij de invoering van het nieuwe wetboek op de mens: de mensen op de werkvloer zijn de sleutel tot succes. Daarbij vormt implementatie de brugfunctie tussen het landelijk programma en de parketten.

De opdracht voor implementatie bestaat uit:

  • Inzichtelijk hebben welke veranderingen het nieuwe wetboek met zich meebrengt voor de medewerkers op de parketten;
  • Het vertalen van de veranderingen naar concrete acties voor de parketten;
  • Afstemming en samenwerking met de parketten;
  • Afstemming en samenwerking met o.a. processen, beleid, IV, opleidingen en communicatie en keten.

Wat merken parketten hiervan?

Een eerste stap vanuit implemen­tatie waar parketten iets van zullen merken is een uitvraag die gedaan zal worden bij alle parketten om een lokale projectleider te benoemen die samen met de landelijk implemen­tatie­begeleider aan de slag zal gaan met de lokale implementatie. Dit zal gebeuren in Q3 2026. Na de zomer (is nu de verwachting) zal het eerste vernieuwde werkproces worden opgeleverd. Voor dit proces zal dan vervolgens een eerste verander­aanpak worden uitgewerkt samen met de parketten. Hiermee beginnen we klein en werken we gefaseerd.

Nieuwsbrief Nieuw Wetboek van Strafvordering - Juni 2026

Aanmelden voor deze nieuwsbrief kan via Modernisering.WvSv@om.nl